Eine Kündigung auszusprechen gehört zu den unangenehmsten Aufgaben einer Führungskraft. Doch Trennungsgespräche sind Teil unternehmerischer Realität. Die Frage ist: Wie gestalten wir sie so, dass wir unserer Verantwortung als Arbeitgeber gerecht werden – gegenüber dem Unternehmen, den verbleibenden Teams und den betroffenen Mitarbeitenden?
Outplacement bietet hier einen fairen, professionellen Weg. Es geht nicht nur um "sozialverträgliche Trennung", sondern darum, Menschen in einer herausfordernden Phase aktiv zu unterstützen. Das schafft Klarheit, Respekt und Vertrauen – auch bei denen, die bleiben.
💡 3 Gründe, warum Outplacement ein Gewinn für alle Seiten ist:
1. Wertschätzung und Unterstützung:
Wer Mitarbeitenden nach einer Kündigung mit professioneller Beratung zur Seite steht, zeigt: "Wir lassen dich nicht allein." Das stärkt das Arbeitgeberimage und hilft den Betroffenen, schneller eine neue Perspektive zu finden.
2. Motivation im Team erhalten:
Unfaire oder lieblos durchgeführte Trennungen verunsichern die Belegschaft. Outplacement signalisiert hingegen: "Hier wird mit Respekt gehandelt." Das wirkt sich positiv auf das Vertrauen und die Leistungsbereitschaft der verbleibenden Teams aus.
3. Rechtliche und kommunikative Sicherheit:
Gute Outplacement-Programme helfen, rechtliche Risiken zu minimieren und schwierige Gespräche souverän zu führen.
🎯 Mein Tipp:
Investieren Sie in professionelle Outplacement-Beratung – nicht nur als Geste der Fairness, sondern als Investition in die Unternehmenskultur.